Erfolgreiche Arbeit hinterlässt einen guten Eindruck:
Beispiele sind oft aussagekräftiger als abstrakte Leistungsdarstellungen. Nachfolgend sehen Sie repräsentativ einige reale, jedoch aus Gründen der Vertraulichkeit anonymisierte Szenarien zur Veranschaulichung unserer Tätigkeiten.
Die Beispiele sind bunt durch alle unsere Beratungsfelder gemischt und sollen einen repräsentativen Querschnitt unserer Arbeit aufzeigen.
Rechts oben im kleinen Menüfenster läuft eine kleine Auswahl unserer Kunden durch.
MANDANT: National tätiges Industrieunternehmen, ca. 250 Mitarbeiter, 15 Standorte
AUFGABE: Erarbeitung eines Konzeptes zur Neugestaltung des Datennetzes (WAN) unter technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten aufgrund gestiegener Leistungs-anforderungen.
DURCHGEFÜHRTE TÄTIGKEITEN:
- Analyse der Ist-Situation
- Aufnahme der veränderten Anforderungen
- Erarbeitung alternativer Konzepte
- Ausschreibung der alternativen Lösungen am Markt und Durchführung der Bietergespräche
- Ergebnispräsentation mit Vergabeempfehlungen und Dokumentation der Einsparerfolge
- Projektmanagement
ERGEBNISSE:
Wir haben für unseren Mandanten eine Investersparnis von ca. 31% erziehlt. Das entsprict ca. 70.000,- €uro.
Durch unsere Projektbegleitung der Testinstallation und der Umsetzung der einzelnen Lösungs-bestandteile wurden fast sechs Monate "Verspätung" kompensiert und die Lösung planmässig in Betrieb genommen.
MANDANT: Kleines Unternehmen im handwerklichen Bereich, 16 Mitarbeiter
1. AUFGABE: Durchführung einer externen Revision im Bereich Mobilfunk
2. AUFGABE: Durchführung einer externen Revision im Bereich Festnetz
ERGEBNISSE
Inventarisierung der Verträge und Einführung einer Vertragsverwaltung.
MOBILFUNK: Ermittlung eines Vermögensschadens von ca. 13.500,00 € über die letzten vier Jahre. (eine Rückforderung konnte aufgrund der verspäteten Einschaltung der externen Revisoren nicht hergeleitet werden). Optimierung der Verträge mit einer strategische Neuaus-richtung der Kommunikationsinfrastruktur (WAN) im europaweiten Händlernetz.
DURCHGEFÜHRTE TÄTIGKEITEN:
- Analyse bestehender und geplanter Anwendungen
- Bewertung der Anforderungen an die künftige Infrastruktur
- Darstellung der technisch möglichen Lösungsszenarien
- Budgetierung unterschiedlicher Lösungsansätze
- Empfehlungen zu kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzungsschritten
- Unterstützung bei der Ausschreibung, Konzeption und Bewertung möglicher Lieferanten
ERGEBNISS:
Projektrealisierung wurde um sechs Monate vorgezogen - diese Zeitersparnis entspricht einem monitären Erfolg von 90.000,00 €uro.
MANDANT: Größeres mittelständisches Unternehmen im Versicherungsbereich, 740 Mitarbeiter, 22 Standorte
1. AUFGABE: Durchführung einer externen Revision im Bereich VPN (Virtual private Network)
2. AUFGABE: Durchführung einer externen Revision im Telefonanlagen-Umfeld
DURCHGEFÜHRTE TÄTIGKEITEN:
- Analyse bestehender und geplanter Kommunikationsanwendungen
- Bewertung der Anforderungen an die künftige Kommunikationsinfrastruktur
- Darstellung der technisch möglichen Lösungsszenarien
- Budgetierung unterschiedlicher Lösungsansätze
- Empfehlungen zu kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzungsschritten
- Unterstützung bei der Ausschreibung, Konzeption und Bewertung möglicher Lieferanten
ERGEBNISSE:
Inventarisierung der Verträge, Einführung einer Vertragsverwaltung und fortlaufenden Inventarisierung.
VPN: Feststellung eines Vermögensschadens von 248.000,00 € über die letzen vier Jahre. Erfolgreiche Rückholung von 124.000,00 €, da Entgelte innerhalb der letzten drei Jahre falsch in Rechnung gestellt wurden. Nachverhandlung der Verträge. Optimierung der laufenden Verträge durch Ausgestaltung eines revisionssicheren Rahmenvertrages, mit einer Einsparung von 44.300,00 €/Jahr.
TELEFONANLAGE: Erfolgreiche Rückforderung von ca. 7.500,00 € wegen ungerechtfertigter Gebührenerhöhungen. Erfolgreiche Rückforderung von ca. 1.800,00 € durch doppelte Abrechung im Absicherungsbereich. Erfolgreiche Rückforderung von ca. 8.100,00 €, weil Entgelte falsch in Rechnung gestellt wurden. Optimierung der laufenden Verträge durch Nachverhandlung und Neugestaltung mit einer Einsparung von ca. 17.500,00 €/Jahr.
MANDANT: Beratungsunternehmen, ca. 60 Mitarbeiter, 1 Standort
AUFGABE: Überprüfung aller Verträge der Kommunikationsinfrastruktur (Mobilfunk, Festnetz, Telefonanlage) auf Einsparpotenziale.
DURCHGEFÜHRTE TÄTIGKEITEN:
- Analyse der Ist-Situation
- Aufnahme der Anforderungen in allen Teilbereichen
- Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs
- Ausschreibung (nach UfAB) der einzelnen Lösungsbestandteile am Markt und Durchführung der Bietergespräche
- Ergebnisbericht mit Vergabeempfehlungen und Dokumentation der Einsparerfolge
- Begleitung bei der Umsetzung der einzelnen Lösungsbestandteile
ERGEBNISSE:
Inventarisierung der Verträge, Einführung einer Vertragsverwaltung und fortlaufenden Inventarisierung.
TELEFONANLAGE: Rückforderung von ca. 15.500,00 € wegen ungerechtfertigter Abrechnun. Monatl. Servicegebühr um 23% reduziert. Ersparnis bei 40 Monaten Restlaufzeit ca. 35.00,00 €uro.
MOBILFUNK: Übernahme der 42 Verträge in einen RV - Einsparung von ca. 7.400,00 €uro/Jahr.
FESTNETZ: Durch Umstellung der Verträge ca. 4.100,00 Euro Ersparnis/Jahr.
Unser hochwertiges Angebot umfasst verschiedenste, untereinander kombinierbare Module zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Prozesse und Senkung Ihrer Kosten.
Informieren Sie sich über unsere Beratungsfelder:
Honorargestaltung
Bei unserer Vergütung kann der Mandant zwischen einem leistungsbezogenen und einem ergebnis-bezogenen Honorar wählen.
Leistungsbezogene Vergütung: Bei der leistungsbezogenen Vergütung rechnen wir unsere Tätigkeiten, nach anfallendem Aufwand, zu unserem üblichen Stundenhonorar ab.
Ergebnisbezogene Vergütung: Bei der ergebnisbezogenen Vergütung erhalten wir nur im Erfolgsfall eine prozentuale Beteiligung am Ergebnis.
Wir würden uns freuen, wenn wir Ihr Interesse geweckt haben. Für weitere Informationen oder zur Vereinbarung eines persönlichen Termins, setzen Sie sich einfach und unkompliziert mit uns in Verbindung.
Referenzkunden
